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Das Leistungsspektrum |
Wir bieten Beratungsleistungen zu folgenden Themen an:
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| Taschil | Zaiser | Reit- stätter |
Blanka | Strauß | Gugen- berger |
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Gestaltung
und Implementierung von flexiblen Arbeitszeitmodellen |
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„Arbeitszeit
nach Maß“ nach den Richtlinien des oö. Sozialpartnermodells |
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Konzeption
und Einführung leistungsorientierter Entgeltsysteme |
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Ermittlung
von Anforderungskriterien und Durchführung von Arbeitsplatzbewertungen |
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Gestaltung
und Optimierung von Geschäftsprozessen |
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Erstellung
von Prozessmodellen mit Software für Prozessmodellierung |
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Gestaltung
von Geschäftsprozessen für e-commerce |
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Optimierung
der Durchlaufzeiten |
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Anforderungsorientierte
Unterstützung bei der Auswahl von EDV-Systemen (Hard- und Software) |
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| Taschil | Zaiser | Reit- stätter |
Blanka | Strauß | Gugen- berger |
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Erstellung
von Pflichtenheften |
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Projektmanagement
während der Planungs- und Einführungsphase von EDV-Systemen |
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Optimierung
der Beschaffungslogistik |
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Entwicklung und Realisierung ganzheitlicher Logistikkonzepte |
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Verbesserung
des internen und externen Materialflusses |
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Supply
Chain Management |
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Entwicklung
von Maßnahmen zur Bestandsoptimierung |
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| Taschil | Zaiser | Reit- stätter |
Blanka | Strauß | Gugen- berger |
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Fabrik-
und Layoutplanung |
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Optimierung
von Fertigungsprozessen |
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Produktivitätssteigerung |
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Konzeption
und Einführung der Fertigungssegmentierung (Gruppenarbeit,
Zellenfertigung, ...) |
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Konzeption
und Einführung von Leitstand und BDE/MDE-Systemen. |
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Methoden
und Instrumente zur Produktionsplanung und -steuerung |
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Konzeption
und Aufbau von Zeitwirtschaftssystemen |
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Begleitung
beim Aufbau und bei der Optimierung von prozessorientierten
Managementsystemen nach ISO 9001 bis zur Zertifizierung |
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| Taschil | Zaiser | Reit- stätter |
Blanka | Strauß | Gugen- berger |
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Durchführung
von Audits |
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Risikomanagement |
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Durchführung
ganzheitlicher Unternehmensanalysen |
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Durchführung von Gemeinkostenwertanalysen |
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Organisationsentwicklung
im Produktions- und Logistikbereich |
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Unterstützung
bei der strategischen Unternehmensplanung |
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Moderation
von Führungskräfteworkshops |
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Durchführung
von Wirtschaftlichkeitsanalysen und Investitionsrechnungen |
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Wertanalysemoderation
und -projektabwicklung |
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Optimierung
der Variantenvielfalt (Variantenmanagement) |
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Wirtschaftsmediation |
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Arbeitsorganisation für älter werdende Mitarbeiter/-innen |
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"Alter macht Zukunft" nach den Richtlinien den oö. Sozialpartnermodells |
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